BKV-sztrájk – vége. Vége?

00,10 Az új ajánlat mindkét fél számára elfogadható és előnyös, mert a BKV tudja tartani az üzleti modellben elfogadott kiadások kereteit, egyúttal megtalálta azokat a "csatornákat", amelyeken keresztül a szakszervezeteknek meg tudja adni azt, amit követelnek, ennek tartalmáról azonban a bértárgyalásokon állapodnak meg.

A menedzsment elérte azt a célt, amit kitűzött maga elé:

a személyi jellegű összes ráfordítások 2010-re tervezett összegén belül maradjon (59 889 milliárd forint),a rendelkezésre álló pénzügyi keretet a társaság számára ésszerűen, a dolgozók számára optimálisan ossza el, és ez sikerült. A menedzsmentnek

sikerült bebizonyítani, hogy a régi úton nem lehet tovább menni,
sikerült elérni, hogy a bérjellegű költségeket – köztük számos juttatást végre ne a kollektív szerződésben, hanem a bértárgyalásokon határozzák meg,
sikerült elfogadtatni, hogy a 2010. év üzleti tervében rögzített 59,889 milliád forintot a ráfordítások nem haladhatják meg,
sikerült elérni, hogy a BKV életében először a személyi jellegű összes ráfordításoknak (bér-, bérjellegű valamint béren kívüli juttatásoknak) felső határt szabjon,
sikerült kidolgozni olyan konstrukciót, amelynek alapján a szakszervezeti követeléseket teljesíteni tudta,
sikerült elérni, hogy a szakszervezetek 2010-re elfogadják és vállalják a 0 forintos béremelést,
sikerült elérni, hogy a 3–3%-os önkéntes nyugdíj- és egészségpénztári hozzájárulás mértékét minden évben a bértárgyaláson áttekintsék és a végleges mértékét a bérmegállapodásban állapítsák meg,
sikerült elérni egy olyan megállapodási konstrukciót, amivel a tulajdonos, a kormány és a dolgozók is elégedettek.